员工股(gu)权激励一般能拿到多少钱（员工股权激励要出钱吗）

股权激励一般给多少股？

激(ji)励股总数占股份总额的比例，一般不(bu)超过15%；需要给予(yu)激励股的人数，如果只(zhi)有1人，一般大众创有8-10%则可(ke)以了；如果多人，则主要负责人（一把手）可占不低于激励股总(zong)数空间的30%，即总额为15%时，一把手为5%以上；公司规(gui)模和获利能力，如公司年度利(li)润在1000万元人民币(bi)以上，15%股份得利为150万元以上，激励数量(liang)较为可观。如果公司利(li)润仅一二百万元，则15%股(gu)份才15-30万元，作用有(you)限了。

处理股权激励(li)方面的问题需要有特殊的专业和经验(yan)，专业股权激励律(lu)师的门槛比较高，需要掌握的不同(tong)专业的技能，一定要熟悉公司股权法律(lu)规则、财务、人力资源以及相关的管理(li)等。碰到这类问题，如果不想留下(xia)后遗症，免得股东日后惹(re)上麻烦，最好问问专业人士，像上海的徐宝同律师(shi)团队，北京的廖葵律师团队，都是股(gu)权激励方面做的(de)比较好的律师团队，既懂法律又懂管理，算是国内比较(jiao)专业的做股权激励的团队。

员(yuan)工股权激励3.6元算高吗

员工股权激(ji)励3.6元算高。根据相关政策要求，境内上市公司定价基准日为股权激(ji)励计划草案公布日(ri)。公平市场价格不低于计划(hua)公布前1个交易日与20、60、120个交(jiao)易日股票交易均价之一的孰高(gao)者。同时，由于公司股票公平市场价格(ge)低于每股净资产，授予价格不超过(guo)公平市场价格的(de)60%。本次授予价格(ge)为公告前120个(ge)交易日均价的60%。人才是(shi)企业发展的核心竞争力。通过此次股权(quan)激励计划，公司(si)在进一步完善治理结构，健全公司激励与(yu)约束相结合的中长期激励机制的同(tong)时，能够更加积极应对行(xing)业激烈竞争和支(zhi)撑公司长远发展，充分调动(dong)公司核心管理者和骨干员工的积极性(xing)，吸引、保留和激励优秀管理(li)者、核心技术骨干员工，倡导公司(si)与员工共同持续发展的理念，确(que)保公司长期稳定发展，从而不断(duan)夯实公司经营水(shui)平，为股东创造更大价值。

股权激励费用如何计算(suan)?

我觉得一般而言，在(zai)早期加入公司的员工，前期(qi)的股权激励授予价格一般是按(an)照市价的1~3折购买(mai)。

而确定市价(jia)的依据，一般也(ye)有以下几种方式：

（1）根据最近一次融资的估值作为(wei)市价，这是目前创业公司常用(yong)的一种方式；

（2）根据公司最近的净资产以及(ji)公司年营收×一定的系数进行估(gu)算。

我觉得一个好的激(ji)励方案，既能让员工充分参与，公司也(ye)不致于负担很重的成(cheng)本。这就意味着，我们需要对股权激励(li)的价格进行准确的“测算”。也就是说(shuo)，不仅要找到合理的“定价依据(ju)”，还要对每一个员工设定可接受的“价格系数”。

股(gu)权激励，可以到(dao)明德了解一下 ，明德蓝鹰始终坚持(chi)“正道直行”的理念，踏踏实实的帮(bang)助企业成长，成为值得信赖的(de)企业上市领航者，精准打造上市公司，让中国企业更受人尊敬！

蓝鹰，是古(gu)代印第安的一个(ge)图腾。上世纪三(san)十年代，美国爆发了严重的经济危机。美国总统罗斯福为了应对这场(chang)危机，发动了“人尽其职”的(de)“蓝鹰运动”，呼吁人们支持(chi)他的大胆尝试。今天，中国的中小企业(ye)同样处于改革的攻坚(jian)期，所以，明德蓝鹰愿意帮助(zhu)企业进行升级、转型、发展，无(wu)论有多少艰难险阻，明德蓝鹰都会站在企(qi)业的身旁，帮助企业(ye)变大变强！

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立(li)讯股权激励能挣(zheng)多少钱

立讯(xun)股权激励挣钱要根据股权量来计算，而股份价值则根据公司的股票涨幅(fu)情况决定，立讯公(gong)司拟采取向激励对象定向发(fa)行股票的方式共授予激励股权1000万股，占公司股本(ben)总额的0.80%，激励计划授予(yu)价格为13.67元/股，解锁(suo)条件为2015、2016、2017年公司扣非净利润较2014年增幅分别不低于67.44%、140.70%、234.88%，此次(ci)股权激励的总人数为1143人，约占公司(si)员工总人数的2.93%，包括公司中层管理人员及对公司持续(xu)发展有直接影响的核心骨干，覆(fu)盖范围较广，股权激励(li)实施后，公司的激(ji)励机制进一步完善。

拓展资料

一、股权激励的优点

1、降低(di)委托代理成本, 将经(jing)营者的报酬与公司的(de)长期利益绑在一起，实现了(le)经营者与资产所有者(zhe)利 益的高度一致性, 并使二者的利益紧密联系起来(lai)。

2、可以锁定期权(quan)人的风险,股票期权持有人不行权就(jiu)没有任何额外的损失。

3、股票期权是企业赋予经营者(zhe)的一种选择权,是在不确定的市场中实现(xian)的预期收入，企业没有任何现金(jin)支出，有利于企业降低激励成本，这(zhe)也是企业以较低成本(ben)吸弓和留住人才的方法。

4、股票期权(quan)根据二级市场股价波动实现收益,因此(ci)激励力度比较大，另外(wai)股票期权受证券市(shi)场的自动监督，具有相对(dui)的公平性。

二、股权激励的缺点

1、影响公司的总资本和(he)股本结构，因行权将会分(fen)散股权，影响到(dao)现有股东的权益,可能导致产权和(he)经济纠纷。

2、来(lai)洎股票市场的风险，股票市(shi)场的价格波动和(he)不确定性,持续的(de)牛市会产生“收入差距过大”的问(wen)题;当期权人行权但尚未售(shou)出购入的股票时，股价下(xia)跌至行权价以下(xia)，期权人将同时承担(dan)行权后纳税和股票跌破行权(quan)价的双重损失的风险(xian)。

3、可能带来经营(ying)者的短期行为，股(gu)票期权的收益取决(jue)于行权之日市场上的股票价格(ge)高于行权价格，因而可能促使公司(si)的经营者片面追(zhui)求股价提升的短期行为，而放弃对(dui)公司发展的重要投资，从而降低了(le)股票期权与经营(ying)业绩的相关性。

股权激励价格是(shi)多少？

上市公司采用限制性股票(piao)模式，股权激励的价格一般不(bu)得低于草案公布前1个交易日公(gong)司股票交易均价的50%和(he)草案公布前20、60、120个交易日公司股票交易均(jun)价之一的50%的较高(gao)者。

采用股票期权，股权激励的价(jia)格一般不得低于股(gu)权激励计划草案公布(bu)前1个交易日的公司股票交易均价和(he)草案公布前20、60、120个交易日的公司股票(piao)交易均价之一的较高者。

对于多数非(fei)上市企业来说，从企业融(rong)资和融智的双重角度出发，一般采(cai)用估值加打折的定价思路。首先，按照对外进行融(rong)资的角度出发，对(dui)企业的市场价值进行评估(gu)。

扩展资料：

对于成熟型或(huo)传统型企业来说，由于企业的(de)成长性较低，股(gu)权的升值空间一般，股权对激(ji)励对象的吸引力主要来自股权能够带来(lai)的分红，对处于这个阶段的企业来(lai)说。

采用净资产定价法或(huo)者固定收益法是常用的股权定价方(fang)法。股权激励的根本目的是留(liu)住企业需要的人(ren)才，调动人才的积极(ji)性，股权定价本质上是原有股东和激励(li)对象之间的博弈。

参考资料来源：百度百科-股(gu)权激励

员(yuan)工持股计划一般收益能达到(dao)多少

员工持股计划是一种(zhong)新型股权形式，企业内(nei)部员工出资认购本公司(si)部分或全部股权，一般员工认购价低于(yu)市场价。

根据相关规定(ding)：每期员工持股计(ji)划的持股期限不得(de)低于12个月，以非公(gong)开发行方式实施员工持股计划的，持(chi)股期限不得低于36个月，自上市公司(si)公告标的股票过户至本期(qi)持股计划名下时(shi)起算；上市公司应当在(zai)员工持股计划届满前(qian)6个月公告到期计划持有(you)的股票数量。上市公司进行员工持股(gu)计划，势必会从二级市(shi)场上回购一部分股票，把这一部分股票(piao)作为激励奖励，派发给员工，这在短(duan)期内能为市场带来(lai)增量资金，但并不能长期提高员工的生(sheng)产积极性，完善公司的(de)治理结构。

一般收益(yi)是根据企业的运营情况决定的(de)，企业不同收益也会有所(suo)不同。

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