陈发树持股的(de)股票（陈发树持股的上市公司有哪些）
外界曾评价(jia)陈发树：
这个行(xing)事低调，不吸烟、不喝酒、不赌博的中(zhong)年商人，正试图颠覆福布(bu)斯和胡润百富榜榜(bang)单，缔造一个新(xin)的财富传奇。
早在2009年，陈(chen)发树就以218.5亿元身家，问鼎福(fu)建首富宝座。
如今13年过去，他(ta)的财富达到了372.7亿元(yuan)。
但资本市场(chang)水涨船高，他却再未有缘(yuan)重回巅峰。
即(ji)便还没能再夺第一，但陈发树的(de)赚钱能力，从始至终都不容小觑。
近期的一桩经典大手笔(bi)，是投资隆基股份。
陈发树在2018年就开始布局，当(dang)时这个领域并不让人(ren)看好。
该公司股份也(ye)一跌再跌，而他(ta)却逆势而行，频频抄底加持。
两年时间，他(ta)合计持有股份1.44亿股，成为公司第七大股东。
到2020年第二(er)季度，回报期来临，股价进入(ru)快速上升阶段，陈发树(shu)逐步减持股票。
至2021年，他手上的持股市值已达到(dao)119亿元，股价升幅1369%。
仅此一笔(bi)，陈发树就赚得百亿利润。
而他的光辉战绩，在(zai)这之前，已经赫(he)赫有名。
令人想不到的是，如此具有投资眼光的陈发树，居然连(lian)小学都没毕业。
而且是靠倒卖木(mu)材发家，初期创业也是从跟(gen)股市毫不相关的百货零售起步。
今天，我们就来看看这位“福建零(ling)售大王”的传奇致富(fu)秘诀。
陈发(fa)树，1961年(nian)出生于福建泉州的一个贫穷(qiong)山村。
从村里(li)坐拖拉机到县城，需要足足一(yi)天时间；
而从外面步行到村里，则要在山中绕上(shang)一百多道弯，其闭(bi)塞落后可想而知(zhi)。
陈发树家跟(gen)村里绝大多数农户一样，终年稀(xi)粥白薯饭，难得见一次(ci)荤腥。
“陈发树”这个名字是父亲给取的，希望儿子将来能发大财，摆脱面朝(chao)黄土背朝天的困苦生活。
跟《红楼梦》中王熙凤女儿名字(zi)的由来，有异曲同工(gong)之妙。
刘姥姥给巧姐取名时就说：“日后(hou)大了，或一时有不遂心的事，必(bi)然是遇难成祥、逢凶(xiong)化吉，都从这‘巧’字上来。”
恰似，陈发(fa)树后来通过倒运树木发家致富，正(zheng)合“发树”二字。
但不同于巧姐锦衣玉食的(de)童年，陈发树小时候因家境(jing)太过贫寒，上到小学四年级就被(bei)迫辍学务农。
后来家中又(you)添了好些弟弟妹妹，身为长子的他(ta)更加不可能重返学堂，只得干些杂(za)活维持生计，分担家庭重担。
等长(chang)到可以干力气活的年纪，陈发树就(jiu)跟着父亲到附近的林场打工，每天(tian)的工作内容就是砍树、搬(ban)木头。
虽(sui)然累，但他很满足，因为每(mei)周能吃上一次荤菜。
可见对大(da)富大贵的期盼，并不(bu)是与生俱来的追求。
至少在陈发树(shu)这里，受限于生长于山旮瘩(da)的有限世面，他还没有出人头地的“妄(wang)想”。
直到21岁那年，他走出大山，开了眼界。
陈发树坐在贩送木(mu)材的货车上，用自己廉价的(de)劳动力跟司机达成协(xie)议：
无偿把木料搬上车，就(jiu)可以免费坐车到厦门观光一圈。
他不无骄傲地说(shuo)：“那个时候，虽然很(hen)穷，可我的脑子还是很好(hao)用的，第一次看到(dao)人家怎么做生意(yi)。”
陈发树第(di)一次踏进花花世界，见识到都市繁华(hua)的同时，也留意到木材市场的火爆(bao)：
既然别人能(neng)把木头拖来这里卖，我为什么不行呢？村里啥都没(mei)有，就树最多。
可是，这树又不是自(zi)家的，哪能说卖就(jiu)卖呢？进货的钱从哪儿来？
陈发树在兴奋(fen)过后冷静下来思考对策(ce)，他明白光有激情(qing)可干不成事。
他在厦门木材市场流连观察了几天，终(zhong)于有了对策：先拿订单，再搞生(sheng)产。
陈发树找(zhao)到两家木材销售商，一番商量交涉(she)后，他承诺能以低于市场的价(jia)格向他们提供木料，商家欣(xin)然同意。
为稳妥起见，大字不识几个(ge)的陈发树，还像模像样地要求对方跟自(zi)己签了份合同。
答应只要他弄来合格的木材，就全数收下。
搞定下游客户，他立马回村寻找上(shang)游货源。
还是老问题：没钱，人家凭什么把木(mu)材给你？
这时候，陈发树跟销售商(shang)按手印签的合同就发挥重要作用了，他拿出来给林场(chang)老板看：
都有买家了，你(ni)这卖家还不放心吗？
就这(zhe)样，陈发树作为中间商赊着账，顺利地把木材从家乡运到了厦门(men)。
凭此一趟，他净(jing)赚1000多块，这在80年代，相当(dang)于普通工人一年的收入。
陈发树的第(di)一桶金，果然靠树发了家，“名(ming)不虚传”。
接下(xia)来4年时间，他的赚差价生意越做(zuo)越大。
先是 汽车 货运，再是火车(che)托运，最后做成了泉州最(zui)大的木材贸易商。
25岁时，陈发树在厦门购置了一套属(shu)于自己的住房，彻底(di)摆脱了温饱不济的贫苦生活。
然而，有能力的(de)人终究是不安分的。
一转眼，陈发树就把这套(tao)房子担保出去，换成了一部三(san)轮摩托车，和两个(ge)弟弟帮一家8平米(mi)的小店拉货。
从木材大佬变身为拉(la)货小工，陈发树这是打的什么算盘？
说起来，这次转型颇有些理想主(zhu)义色彩。
陈发树偶然一次读到全球零(ling)售业大王山姆·沃尔顿的传记，被主人(ren)公从无到有创造辉煌的成就(jiu)所激发：
“山姆是我的榜样，我(wo)希望自己能成为他那样的人(ren)。”
于是，深受偶像的鼓舞，本就在思考创业转型的陈发树(shu)，决定进军百货行业。
说起来容易，做起来难(nan)。
之(zhi)前倒腾木头，起码还算近(jin)水楼台，有过接触(chu)了解；
现在做百(bai)货，一无经验，二无人(ren)脉，三缺资金，怎(zen)么做成零售大王呢(ne)？
陈发树选择的路径就是：先当拉(la)货小工。
一天，他在街上转(zhuan)悠，苦苦思索进入新领(ling)域的办法。
一抬头，看到一间百货店(dian)在找服务员。
他于是打算(suan)就从此处基层做起，一步步熟悉。
被招进去(qu)之后，陈发树才发现这家店只是一个小(xiao)小的杂货铺，老板平(ping)时太忙，就请人过来(lai)帮忙过货。
既来(lai)之，则安之。
陈发树和弟弟们蹬着三轮车(che)来来往往，在这间小店忙进(jin)忙出，时不时帮忙打(da)理店内日常事务。
也是命运(yun)垂青，不久后，这家店老板因为赌博(bo)输钱，要把店面便宜卖出去。
陈发树再次(ci)得了近水楼台的便宜，果断把店拿下，将其更名为“华都”，摇身一变(bian)成了小老板。
此后八年(nian)，陈发树兄弟就靠着这家小店步步(bu)做大。
他在当地开了四五家分店，成立百货连锁公司，实现了(le)月均上万的可观盈利。
但陈发(fa)树似乎总见不得好，日子一旦富裕点(dian)，他又开始琢磨折腾，想“出(chu)去走走”。
他在公司例会上提出：“能不能走出厦门，到福州发展一下？”
可跟着他一路走过来的兄(xiong)弟们却不认可大哥(ge)的做法，一致认为就(jiu)在本地发展挺好的，也能挣到不(bu)少钱，没必要冒(mao)险去和别人抢地(di)盘。
但陈发树已非井底之(zhi)蛙，去意已决。
最终，在和平抽签后，弟弟赢得“华都”本名，而陈(chen)发树另立门户“新(xin)华都”。
1995年，陈(chen)发树孤勇前行，进军福建省(sheng)会福州。
他在寸土寸金的东街口商业街，开起(qi)新华都百货有限公司，正面硬刚(gang)当时福建商界第一大商企——东街口百(bai)货集团：
“当时很多朋友认为，我的选址离商业(ye)老大太近，是往枪口上撞。”
殊不知，这一切都在(zai)陈发树的盘算之中。
面对大牌强手(shou)，他狠招频出：
商场每月一天幸运日(ri)，打折降价狂欢；
推(tui)出退货无障碍，免除消费者后顾之忧(you)；
率先(xian)通过ISO国际质量(liang)认证，专业有保障；
开业(ye)当年即加入中国百货(huo)商业协会，成为第一个民营(ying)企业成员……
借助街口原有的火爆(bao)人气，以及自家的精准营销，陈发(fa)树的新店成功在(zai)福州百货市场站稳脚跟(gen)。
不久后，他又在(zai)人流稀疏的福建火车站附近(jin)，开起第二家商城；
而后一发(fa)不可收拾，新店在(zai)湖里区、五四路等地(di)相继开幕，逐步(bu)形成品牌商圈气(qi)候。
1997年(nian)，不甘寂寞的陈(chen)发树又扭转赛道，多方触及各个(ge)领域：
他在市中心(xin)广场投资建起一座拥有143间(jian)客房的三星级涉(she)外酒店。
并成立建设工程公司，进军矿(kuang)山产业。
同年，陈(chen)发树集结成立新(xin)华都实业集团，确定了以(yi)百货业为主。
同时涉足酒店、工程机械(xie)等行业的发展战略。
次年，集团荣膺“福(fu)州十强私营企业(ye)”、“福建省百强商业企业”等(deng)嘉奖。
陈发树也被授予“福建省优秀企业(ye)家”称号。
至(zhi)此，陈发树可以说已经创业成(cheng)功，光耀故里。
但离命运安排给他的(de)“福建首富”之(zhi)位，还差点火候。
助他一(yi)臂之力的，是比他大三(san)岁的陈景河。
在组建集团时，陈发树曾投资6000多万购买了一批水电(dian)站设备，承接了(le)几个开采石方工程(cheng)，这里面，就有陈景河的业务——紫金矿业。
两人因合作而逐渐(jian)熟识热络起来。
当时的紫金矿业还是一个欠债(zhai)拖款的贫矿，陈发树(shu)手里的股权一开始(shi)就是抵债而来。
本来作为开发商，他只负(fu)责做工程就好。
但因为当时国(guo)内矿业不景气，陈景河的矿业项目无(wu)人问津，政府便出面跟(gen)福建各大知名民营企业打招呼，让(rang)帮忙投一点。
家大业大的陈(chen)发树自然也在被招呼之列(lie)，抱着赌一把的“迫(po)不得已”心态参股进去，也算给同姓家(jia)门一个面子。
谁也想不到，这个无(wu)心插柳的投资会成为他(ta)最英明的决策。
2000年，紫金改制发股时，集团出资(zi)4800万拿到其33%的股份，成为矿业第二大股东。
同时，39岁的陈发树(shu)还以个人名义购买其4.486亿股(gu)股份，占比14.1%。
如此一(yi)来，通过直接或(huo)间接方式，陈发树实际成为了(le)矿业第一大自然人股东。
三年后，国际金价陡升，紫金矿业登陆港(gang)交所，首日收报5.7港元(yuan)，成为港市成交额第二大股份。
上市(shi)当日，陈发树的身家随即飙涨十(shi)亿港元。
再过4年，紫金矿业回归A股市场，他手上的市值再次剧增超100亿元。
陈发树抱(bao)得金蛋在手，赚得(de)盆满钵满。
财(cai)富要动起来才有价值，他(ta)开足马力，借着矿(kuang)业的资金供给：
先后拿下四川九寨沟草地金矿(kuang)、青海省德尔尼铜矿等一(yi)系列大型承包工程；
同时盘活地产，在福州控股10万平米的高档楼盘，仅物业费就达1.5元/平米；
并尝(chang)试 旅游 业，认股武夷山 旅(lu)游 发展项目，短短几年获利超5000万元。
除(chu)了附属行业的节节攀升外，主业起家(jia)的百货扩张也没有落下：
他在龙岩市(shi)一口气吞下当地12家购物广场(chang)，开创了当时福建省最大规模的零售业(ye)并购。
多方齐(qi)头并进，财富如雪球般越滚越大，势不可挡。
2008年，陈发树手上的(de)百货商超，在福建全省拥有连(lian)锁门店113家，面积超74万平方(fang)米。
同年7月，集团正式登陆深交所(suo)上市。
第二年，48岁的陈发树以(yi)218.5亿元身家，位列《福布斯中国富豪榜(bang)》第11位，登上(shang)福建首富宝座。
春风得意时，陈发树集团的(de)第二个关键人物上场。
在一次私人晚宴上(shang)，陈发树遇到了唐骏；
晚宴(yan)一结束，陈发树就向(xiang)唐骏发出加入邀约；
唐骏“只用了一分钟，就做(zuo)出了决定。”
2008年，唐骏从老东家盛大(da)公司跳槽过来，陈发树为其开出10亿天价转会费。
唐骏是谁，值这个价吗？
简单介绍一(yi)下，唐骏是著名职业经理人，有(you)“打工皇帝”之称。
他曾在美国微软公司工(gong)作10年，被授予“比尔·盖茨杰出奖”，被(bei)公司定为微软未来领袖之一(yi)；
之后，他出(chu)任盛大网络公司总裁，带领公司上市，并助力陈(chen)天桥成为2004年中国首富。
在真正结识唐骏之(zhi)前，陈发树就知道：“唐骏(jun)沟通能力很强，是国内第(di)一经理人。”
聘(pin)任发布会上，两人左右并立，共持上亿聘书。
在各界媒体的闪光灯聚焦中喜笑颜(yan)开，对未来充满期待。
唐骏豪迈宣称：“我(wo)一定会为集团创造出超过10亿元的价(jia)值。”
这似乎又(you)是一场胜负不定的赌局，只是在陈(chen)发树看来赢面极大。
而公(gong)司内部大部分人却强烈抵制(zhi)，甚至一度引发几位大将辞职表态。
但木已成舟，陈发树意志坚定，笃信己(ji)见，将唐骏亲手捧上了集团总裁(cai)兼CEO的高位。
新官上任的第一个大动作，就(jiu)是具有“深远”影(ying)响的云南红塔收(shou)购事件。
2009年，红塔集团将其(qi)持有的六千多股云南白药股(gu)权转让，陈发树安排唐骏执掌(zhang)处理。
唐骏曾洋洋得意地亲口证(zheng)实：“整个收购过程，我只花十分钟看了一下转让协议(yi)，觉得没问题，就(jiu)让陈总签了字。”
五(wu)天后，陈发树就(jiu)按照唐总操办的收购事宜，将22.08亿元巨款给对方打(da)了过去。
然后左等右等，说好的股权却迟迟(chi)没交割过来。
2011年底，在(zai)既没拿到股权，又没要回钱款(kuan)的情况下，陈发树终于反应过(guo)来，一纸诉状，将云南红塔告上法院。
当时做过一个网络民意调查(cha)，有90%的人(ren)认为陈发树有理，但80%的人认为他(ta)打不赢官司。
整个(ge)判决流程，又花掉两年时间。
最终中(zhong)国烟草总公司认(ren)定收购不成立，陈发树取回本金及一(yi)点利息，付出1700万的诉(su)讼费。
这段时间里，云(yun)南白药股价一路大(da)涨，而陈发树却一无所(suo)获。
如果唐骏当初看合(he)同仔细一点，注意到那条“需要相关有(you)权国有资产监督管理机(ji)构批准”的条款；
或者先付定(ding)金，等股权转过来后再付(fu)全款。
那么陈发树不仅可以避免完(wan)全不必要的损失，还能持股再赚一笔(bi)。
可偏偏没有如果，唐骏的动作一向神速(su)，从他用“一分钟”决定(ding)加入陈发树，就可以推断出他用“十分(fen)钟”定下22亿协议的合理(li)性。
唐 骏刚刚加(jia)入时 ，曾向陈发(fa)树立下两个flag：
一是让集团旗下至少5家公司上市；
二是协助陈发树成为“中国(guo)巴菲特”。
可直至2013年，陈发(fa)树和唐骏默默分道扬镳时，这两个愿(yuan)望都没实现。
陈发树一言不(bu)发，身边人忍不住抱(bao)屈：
“只能说唐骏是个大忽悠，他在集团(tuan)的贡献，根本不是他自己(ji)吹嘘的和大家想象的那样。”
从结果来看，唐骏(jun)在任期间，陈发树手里没有一家公(gong)司挂牌敲钟，而“中国巴(ba)菲特”却惨变“有钱的秋菊”。
耗时三年多时间的(de)股权追讨之路，坎坷而憋屈，让陈发树损兵折将，元气大伤。
还有(you)另一桩“黑料”，也发生在(zai)2009年。
然而，在风风火火的宣(xuan)布之后，数年时间除了零星的几(ji)笔捐资助学外，这笔(bi)款项却迟迟没到账(zhang)，使陈发树尴尬陷入“诈捐”风波。
陈发树(shu)在将唐骏收入麾下之前，一(yi)向低调行事，曝光不多(duo)。
而(er)当公关高手唐骏来(lai)了之后，他却常常抛头露面，动(dong)不动就上热搜。
真应了那句(ju)老话：近朱者赤，近(jin)墨者黑。
2013年，陈发树用一家小公司(si)打发走了唐骏，自己重掌集团总裁之位。
盛大的开始，落寞的结(jie)束，局外人看得很清楚：
“当时陈发树请唐骏时(shi)太高调了，现在也不好说什么，二人早(zao)已分家。”
媒人(ren)虽然走了，但“痴情”的陈发树却不(bu)打算就此放弃，他和云南白药的姻(yin)缘还在继续。
2018年，云南白药发布(bu)公告，选举陈发树为公司法定代表人、董事长、董事职务。
原来早在两年前(qian)，趁云南白药集(ji)团国企混改的时候，陈发树亲手出资254亿元，占有其22%左右的股(gu)份，成为最大股东。
这次，合理合法合规，且没有(you)后顾之忧。
多年夙愿，终得成真。
这(zhe)之后，陈发树的(de)财富稳步增长，没有再经历此前(qian)的惊涛骇浪：
2019年，资产累积达(da)113.8亿元(yuan)；
2020年，249.6亿元；
2021年，372.7亿元。
陈发树集团的企业(ye)标志是一个大写的“井(jing)”字，中间镶着一颗心。
他对此的解释是：“吃水不忘挖井人，商(shang)人挖掘 社会 财富的同时，不能(neng)忘了政府和百姓的支持。”
有人会觉得他这(zhe)个说法太过官腔，有(you)作秀博好感之嫌(xian)。
但细想一下就知道，于公于私，这都(dou)是应该有的态度。
得道多助失道寡助，不管是失意落魄还是(shi)功成名就。
在追逐(zhu)成功的道路上，都不能忽视天时地利人和的重要性(xing)。
成功，是(shi)多方因素的机缘结合。
除了自身努力这颗(ke)中心外，团结一切可以团(tuan)结的力量，才有望成就不(bu)凡的功业。
作者：朱小畅雯鲛
陈发(fa)树如何让云南白药国企(qi)变私企的？
在2016年的时候，国家出台了一个关于国有(you)企业和私有企业进行所(suo)有制混改的新的企业发(fa)展模式。就是原来国家占绝对控股的(de)企业，现在可以出让一半(ban)的股权给私有企业，这样做的目(mu)的就是为了用私有企业的经营模式(shi)去刺激国有企业的经济发展，用市(shi)场化的眼光去衡量(liang)国有企业的生存价值。
所以云南(nan)白药在2016年的时(shi)候就披露了所有制混改的相关政(zheng)策，同时云南白药宣布(bu)股市停牌，并专门成立调查组筹划相(xiang)关的混改事项。最后的结果就(jiu)是原来由云南省(sheng)国资委100%控股的云南白药(yao)出让了50%的股权给(gei)当时的资本操盘者陈(chen)发树，也就是说云南白药从国(guo)企转变为了国私混改后(hou)的私有企业。
这50%的云南白药股份价(jia)值254元人民币，云南白(bai)药每年的经营额都在千(qian)亿元之上，所以这50%的股份转让额让很多股民感到非常疑(yi)惑，为什么只用200多亿元就能收购云南白药50%的股份。所以网友觉得(de)这是国有优质资产的低价转让，是便宜(yi)了这些私有企业(ye)主的。
我个人认为(wei)这种变化是有利于推动国有企业向前(qian)发展的，虽然云南白药经(jing)情况非常良好，但不代表(biao)所有的国有企业经营情况都良好(hao)。国家出台这样的政(zheng)策，也是希望那些处在临死(si)边缘的国有企业能够起死(si)回生。让有能力的私有(you)企业经营者去改变现在的状况，有效(xiao)的激活国有企业(ye)的生命细胞。那么云南白药作(zuo)为大型的国有企业，当然要率先做(zuo)一个表率的作用。
而当时的陈发树手里握有大(da)量的资本，他能够更好的撬(qiao)动云南白药的资(zi)本运转，所以陈发出是资本的领头人(ren)。作为领头人当(dang)然有这个能力收购云南(nan)白药50%的股份，并让(rang)云南白药正常的运转。
陈发树的人物经历1961年10月25日出生于福建安(an)溪县祥华乡福洋村
1982年，从农村林场向厦门倒卖(mai)木材，5年后攒下第一桶金。
1987年在厦门经(jing)营日杂起家。
1995年到福州开办(ban)“新华都百货”。
1998年，与弟弟陈晋江分家，陈(chen)发树成立新华都集团。
2000年9月入股紫金矿业，目(mu)前持股20.19%，为第二大股东。
2003年，陈发树介入房(fang)地产开发，并参股了筹备上市的(de)武夷山旅游。
2008年，被称为“中国打工皇(huang)帝”的唐骏离开盛大，以10亿元(yuan)“转会费”接替陈发树(shu)就任新华都集团总裁。
2009年9月(yue)，陈发树被曝逃税超10亿，深陷“逃(tao)税门”，国税总局介入调查。从2009年4月27日至9月，陈(chen)发树减持紫金矿业股份，总计套现(xian)已接近30亿元(yuan)。根据最新的个人所得税税率，陈发(fa)树近30亿的个人(ren)所得，应缴纳45%即超过(guo)10亿元的个人所得税。
2009年10月20日(ri)，陈发树正式捐赠价值83亿人民币的有价证券，组建国内最大的个人慈善基金(jin)。这笔资金占到陈发(fa)树全部财产的45%。基金(jin)定名为“新华都慈善基金(jin)”。陈发树先生担任新华都慈善基金会(hui)会长，十届全国政协副(fu)主席张怀西任新(xin)华都慈善基金会名誉(yu)理事长，十届全国政协副主席(xi)罗豪才担任新华都慈善基(ji)金会高级顾问，新华都集团总(zong)裁兼CEO唐骏先生将(jiang)担任新华都慈善基(ji)金会的执行理事长，全(quan)面负责新华都慈(ci)善基金会的管理和日常运营。
2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以270亿(yi)元资产排名第十。
2011年向闽江(jiang)学院首期捐资5亿元，组建新华都商学(xue)院，目标为世界一流(liu)商学院，中国第一商学院(yuan)。
2011年福布(bu)斯公布的富豪排行榜，陈(chen)发树以34亿美元名列全球第323名(ming)，国内排名第十五名。
2012年福布斯公布的富豪排(pai)行榜，陈发树以27亿美元名列全(quan)球第442位，保持福建省省内首(shou)富。
2012年(nian)福布斯中国富豪榜单(dan)，陈发树以163.8亿元排第22位。
2013新财富中国富(fu)豪榜以150亿排(pai)名第35名。
2014年9月23日，胡润研究院发布2014胡(hu)润百富榜，陈发树以205亿元财富排名47位。
2015年以28亿美元排名福布斯华人富豪榜第(di)107名。
2015年，担任闽江学(xue)院董事会副董事。
起家(jia)
从木材生意到百货零售(shou)
1982年，陈发树从(cong)安溪坐上一辆满载木料的(de)货车来到厦门。返回后，他坐公交车(che)去了一趟厦门，很快(kuai)就和一家公司签订了一份运送木材的(de)合同书，两车木头赚了1000多元。先是汽车运，再是火车(che)托运，到1986年，他已成为泉州(zhou)较大的木头贸易(yi)商，在厦门购置了第一套房产。
1987年，陈发树开始事业“转型”，将其(qi)房产作担保，添置一部三轮(lun)摩托车，和两个(ge)弟弟一起开始帮一(yi)家8平方米的小店拉货，后盘(pan)下该店。
1995年1月8日，陈发树来到福州(zhou)，在福州东街口开了新华都百货，与当时福建商业老大的东街口(kou)百货集团隔街相对。1997年，新(xin)华都将属下部分优质资(zi)产进行改制重组(zu)，诞生了新华都实业集(ji)团股份有限公司，注册资本1.06亿(yi)元，陈发树持股71%。新华都集(ji)团以百货、超市为主，并投资工程机(ji)械、房地产等行业，并积极(ji)参股旅游发展公司和(he)矿业，集团的事业构架初具规模。
凭借自己独(du)到的经营眼光，当(dang)十多年来福州零售业城(cheng)头频换大王旗时，从2001年10月福州五(wu)一路的华都开始，华(hua)榕、华联商厦相继倒闭，深圳两家民企(qi)入主了东街口百货。同时期新华都百(bai)货则屹立不倒。这是陈发树真正(zheng)的事业转折点。
此后，福州火车站新华(hua)都商城、厦门湖里区商场、五四路新华(hua)都购物广场等相继(ji)成立。1997年，原福建(jian)省体改委引导新(xin)华都将属下的部分优质资产进行改(gai)制重组，催生了新华(hua)都集团。集团以百货业为主，同时(shi)投资酒店、工程机械等行业(ye)。
1999年底，陈发树率先在福州市五四路推(tui)出“一站式大型仓储超市”这一零售(shou)新兴业态，低价租下他人急于出手(shou)的楼盘，创建了1.2万平方米的新华(hua)都购物广场。
陈发(fa)树结识了一生中的黄金拍档陈(chen)景河，并于2000年9月成功入(ru)股紫金矿业，一跃成为(wei)公司第二大股东。此后，陈发树积(ji)极介入房地产与旅游行业。
2000年紫金矿(kuang)业进行股份制改制，当时的评估值仅(jin)仅不到1.5个亿，按1.505:1的比例设立，股份数是9500万股，陈发树通(tong)过三家关联公司的总出资金额实际仅为(wei)3359万元。
2004年初，新(xin)华都集团决定加大投资超市行业(ye)，力争用3年时间实现新华(hua)都购物广场的整体上市。同年，陈发树(shu)决定从福州突围，重点转战厦、漳(zhang)、泉地区。
2008年(nian)4月，紫金矿业(ye)回归A股市场，陈发树所持(chi)股权按7.13元(yuan)每股的发行价计算，市值为155.29亿元，短(duan)短8年增长高达约460倍。
2009年5月 7日， 福建首富陈发树2.35亿(yi)美元接手青岛啤酒7%股权。
发展
盘活地产与旅游
2003年(nian)5月新华都集团(tuan)选择其福州五四路购物广场所在的友(you)汇广场作为起点，该项目曾一度搁浅，新华都集团(tuan)联手外资企业春城（新加坡)投资有限公司收(shou)购友汇广场原开发商华福大(da)酒店有限公司，一举控股51%。
友汇广场后更名为华城国际(ji)，经对项目重新定位，输入先(xian)进开发理念，聘请美(mei)国IDAC建筑事务所进行建筑(zhu)效果设计，2003年9月华(hua)城国际商住公寓开盘，一期推出后很(hen)快即告售罄。其南楼(lou)25层、北楼28层，总面积(ji)达10万平方米，集购物中心(xin)、高档写字楼、精(jing)品单身公寓、酒店、酒楼于一(yi)身，与周围的其他(ta)高档楼盘构建成福州鼓(gu)楼CBD，引起较大反响(xiang)。该项目目前单身(shen)公寓每平方米售价达1.2万元以上，租价每套（40平(ping)方米）超1500元，物业费达1.5元/平方米，为(wei)福州市场较高价。
这也是新华都(dou)集团旗下唯一的房地产项(xiang)目。
此外，陈发树参股的福建武(wu)夷山旅游发展股份有限公司(si)也颇值得关注。目前武夷山旅游正积(ji)极筹备上市。
1999年11月武夷山旅游成立，新华(hua)都集团参股35%，陈发树担任武(wu)夷山旅游副董事长。武夷山旅游(you)总股本5400万股，净资产8100万元，其他四位发起人(ren)为武夷山风景名胜区管委会属下的武(wu)夷山腾龙旅游发展有限公司、武夷山风景名胜区竹筏总公司及腾龙旅(lu)游公司、竹筏总公司两司工会，其(qi)中腾龙旅游公司控股51%股权。
该公司成立(li)后，明确武夷山“精品旅(lu)游”的定位，先后投资数亿元用于景区(qu)内村民的拆迁安(an)置、景区公路建设和景区智(zhi)能化管理等方面。2001年收入便突破亿元，2002年达1.15亿元，2007年达2.68亿元，新华都获利超5000万元。
2008年，聘请著名的职业经理人(ren)、前盛大网络总裁唐骏(jun)任新华都集团总裁(cai)兼CEO。
亮点
IT金融和软件
位于厦门市软件园二(er)期望海路的新华都信息科(ke)技，系新华都集团投资成立的一(yi)家主要从事POS机推广及相关信息培训、咨询的(de)全资控股公司。公司规模不(bu)过百人，但近期有扩充迹象，大(da)力招收软件工程师和渠道经理及(ji)销售人员。
目前该(gai)司主要产品是两款管理软件：酒店管理系统和超市(shi)管理系统。前者主要适用于各种大(da)中小型酒店信息管理，已在闽粤餐饮界(jie)拥有部分客户，如厦(sha)门王城食府餐饮公司和深圳金海(hai)湾酒店等；后者(zhe)主要为制定各种销售策(ce)略、实现商品的单(dan)品管理和库存的优化管(guan)理提供便捷，目前主要是新华都购(gou)物公司旗下各卖场、超市和门店自(zi)用。
新华都信息科技的(de)官方网站自称为“新华都软件”，唐骏(jun)的加盟，使公司产品线(xian)拓展成为可能。另外，唐骏之(zhi)前接受本报采访时称，将收购一家IT金融公司(si)，业内分析为金融财经资讯服(fu)务商港澳资讯。
而后(hou)来注册于紫金矿(kuang)业所在地福建上杭(hang)县的新华都建设工程(cheng)有限责任公司，现有员工不过千人(ren)。近年来，该公司(si)与紫金山金铜矿、四川九寨沟草地金矿(kuang)、青海省德尔尼铜矿(kuang)相继签订了工程承包合同，2006年实现产值已达1.2亿元。
业界认为，福建新华都(dou)购物广场股份有限公司人民币普通股(gu)股票于2008年7月31日在深(shen)交所上市。证券简称为“新华都(dou)”，证券代码为“002264”。公(gong)司人民币普通股(gu)股份总数为106,880,000股，其中首次上网定价公(gong)开发行的21,440,000股股票自上市之日起(qi)开始上市交易。武夷山(shan)旅游、新华都软件(jian)以及新华都工程甚至(zhi)港澳资讯这四家新华(hua)都集团控股或参股(gu)的公司，很可能未来成为集团(tuan)旗下的上市“棋子”。
9月27日，长友基(ji)金完成对北京必(bi)创科技有限公司增资入(ru)股。知名企业家陈发(fa)树，风险投资人谭(tan)智为该基金合伙人。北京(jing)必创科技有限公司2005年成立于中关村，致力于物联网工业(ye)监测高端应用市场，在物联网(wang)核心技术——无线传感器(qi)网络领域拥有多项(xiang)发明专利，是国内基于(yu)物联网技术的结(jie)构健康监测，工业(ye)过程控制，旋转机械在线监测市(shi)场领先企业，拥有良好的销售业绩。
重要事件
2009年9月，陈发树(shu)被曝逃税超10亿，深陷“逃税门”，国税总局介入调查。
2009年9月10日与红塔集团(tuan)签订了《股份转让协议》。陈发树收(shou)购云南白药6581万(wan)股，每股转让价格为(wei)人民币33.543元，转让总价款约为22亿(yi)元，陈发树成为云南白药的(de)二当家。
2011年12月陈发树将云(yun)南红塔诉至云南(nan)省高等法院，状告(gao)红塔集团未依约上报云南白药股权转让(rang)申请，造成云南白(bai)药股权拖延两年未能转让。
2012年1月17日(ri)，中烟总公司终于做出审批回复，以“为确保国有资产保值增值，防止(zhi)国有资产流失，不同意本次股份转让”为由(you)，拒绝了此次股份(fen)转让交易。
2014年7月25日，云南(nan)白药晚间公告称，公司第二大股东云南红(hong)塔集团与陈发树的股权转让纠(jiu)纷已获终审判决。最高人民法院判决，红(hong)塔集团自判决生效之日起10日内向陈(chen)发树返还22.076亿元本金及利息(xi)，红塔集团仍持有云南白药12.32%的股权。至此，历时近三年半(ban)的股权纠纷最终以陈发树败诉落(luo)幕。陈发树为了打赢这场官司，所支(zhi)付的诉讼费高达1700万元以上。
2009年9月，新华都董事长陈发树斥(chi)资22亿，收购红塔集团所持的(de)云南白药的股权的问题。谢谢！都这么久了，批准(zhun)了！发哥大赚！白药股票大涨。估计是后来云南省国资委看(kan)不下去了吧！才是现(xian)在这个结果。
新华都定向增(zeng)发配售给了谁B股与A股的(de)两大最牛散户终于在(zai)新华都强强联手，这给资本市(shi)场带来了相当的流量和人气。昨晚(wan)新华都发布定向增发公告之后，今天早盘便收获了一个涨停。至(zhi)于新华都能否通(tong)过两大知名牛散提振市场影(ying)响，成功实现从传统零售向互联网(wang)营销的转型，目前来看(kan)仍然存在着较大(da)的不确定性。
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A股B股两大牛散“牵手”定增新华(hua)都
曾被称为B股“最牛(niu)散户”的李天虹，因为参与了A股“最(zui)牛散户”陈发树控制的新华都公(gong)司的定向增发，再次被市场所热议。
8月15日，新(xin)华都发布《2021年度非(fei)公开发行A股股票(piao)上市公告书》显示，本次定增发(fa)行对象共9名。其中，李天虹、夏同(tong)山两名牛散位列其中，获配金额(e)分别约为1500万元、1700万元。
新华都实控人(ren)是陈发树。陈发(fa)树之前，因为大手笔持有云南白药、隆基绿能、中国中免等公司，被称作是A股的“最牛散户”之一。
据北京青年报记(ji)者了解，根据认购时获配情况，本(ben)次发行最终获配发行对象共(gong)计9名，包含李天虹、夏(xia)同山，发行价格4.73元(yuan)/股，本次发行股(gu)票数量3594万股，募(mu)集资金总额约1.7亿元。
新华都主营(ying)互联网营销业务，主要服务内容包(bao)括提供互联网全渠(qu)道销售和电商运营服务。发行完成后(hou)，公司将更加聚焦互联网(wang)营销业务，现有业(ye)务将得到进一步发展。
按照规划，新华都将(jiang)保持在电商平台综合白酒品牌运营(ying)商的优势市场地位。预计2022年(nian)酒类总商品交易额(GMV)规模30亿元至35亿元，未(wei)来三年保持酒类总商品交易额(GMV)30%以上增速。新华都还(hai)将深挖优质行业潜(qian)能，基于酒类、水饮、日化、母婴、家居五大(da)行业跨品类服务的优势和(he)能力，深度挖潜线上渗透率高、市场规(gui)模大的日化和母(mu)婴等优质行业，制定(ding)年均35%以上的总商品交(jiao)易额(GMV)增速目标。
新华都曾(ceng)是陈发树踏入资本市(shi)场的起点
而(er)这次定增的最大看点(dian)，无疑是A股“最牛散户”陈发树(shu)和B股“最牛散户”李天虹。作(zuo)为A股知名牛散，新华都实控(kong)人陈发树一直是资本市场的风云人(ren)物。
陈发树曾通(tong)过直接和间接两种方式(shi)，位列云南白药、隆基股份、中国中(zhong)免、必创科技、久日新材、雷(lei)电微力、森特股份7家A股公司的(de)前十大股东。
新华都对(dui)于陈发树意义重大，它曾(ceng)经是陈发树发家和(he)踏入资本市场的起点。
1987年，27岁的陈发树(shu)在厦门盘下一家杂货店，取名“华都百(bai)货”，通过从事零售(shou)生意，先后开设多家华都购物广(guang)场。历经十年，陈(chen)发树将当初的杂货店，做成了闽南(nan)最大的民营百货企业。
1998年陈氏兄弟(di)闹出“分家风波”，最终华都百(bai)货被一分为二，弟弟陈晋江执掌“大华都”，陈发树则另立“新华都(dou)”继续发展。2007年，新华都拥有32家超市。
2008年7月(yue)，新华都在深交所上市，市值近50亿元。同年(nian)，陈发树持有33%股价的紫金矿(kuang)业回归A股，公司市(shi)值一度高达155.29亿元。2009年陈发树以218.5亿元的个人财富(fu)位列福布斯中国富豪榜第11位(wei)，并成为福建“一哥”。
此后，陈发树在资本市场一(yi)直动作不断。2015年，陈发树在二级市场对(dui)云南白药疯狂买买买，几方争夺下(xia)至今云南白药变为无实际控制人(ren)的境况。2020年，通过投资(zi)隆基股份、中国中免等牛(niu)股，陈发树狂赚百亿。
今年3月23日，陈发树等人因(yin)为持续买入森特股份，持(chi)股比例超过5%未(wei)进行公告，收到北京证监(jian)局出具的警示函行政监管措(cuo)施。
定增新华都，李(li)天虹隐身14年后(hou)再次高调亮相
头顶B股最牛散(san)户的光环，近年来李天虹已参与8家(jia)A股公司的定增，除新华都外，还(hai)包括华鹏飞、世纪天鸿、延江股份(fen)等多家公司。
北(bei)青报记者注意到，今年3月，世纪天鸿发布公(gong)告，宣布李天虹(hong)在内的10名特定对(dui)象发行2984.3万股(gu)，发行价格为8.18元每股，募集资金总额为(wei)2.44亿，其中，李(li)天虹持有110.0244万股股票(piao)。
去年(nian)8月12日，延江(jiang)股份发布《2021年度向特定对象发行股票发行情(qing)况报告书》显示，包括李天虹在内的(de)11名投资方，成为公司定增的获(huo)配方。延江股份地定增发行价(jia)为7.88元/股，拟(ni)募集资金总额不超过4亿元。
去年5月，华鹏飞发布公告称，以不低(di)于每股4.69元的价格向6名符合(he)条件的特定对象发行8528.7846万股，募集(ji)资金总额不超4亿，其中李天虹认(ren)购数量为428.5714万股。
据北(bei)青报记者观察，与定增(zeng)价相比较，目前李天虹参与的定(ding)增多处于浮盈状(zhuang)态。以延江股份(fen)为例，今天最高价为12.32元，如果与定增价(jia)7.88元比较，其(qi)涨幅已达到56%。
李天虹被称为B股史上(shang)“最牛散户”，可追溯到15年(nian)前的2007年。
2007年9月(yue)14日，凯马B的一则公告表示，第一(yi)大股东华源投发所持有公(gong)司股份中的1615万股社会(hui)法人股，在8月(yue)29日公开被拍卖，成交总(zong)金额2923万元，买受人(ren)为李天虹。因为成功拍到凯马B的股权(quan)，“牛散”李天虹可算(suan)是“一战封神”，备受市场关注。
当时有投资者发现，“李(li)天虹”还先后出现在另(ling)外两家B股公司的十大流通股东名单里(li)，市场根据他们不爱A股爱B股的(de)投资偏好，推断3个李天虹很可能是同(tong)一个人。
李天虹还先后持有其他(ta)B股公司的股份，2007年一季(ji)度，李天虹持有永久B股(gu)153.85万股，其市值为93.85万美元 ；6月30日持有上工B股254.82万股，持有市值为178.37万美(mei)元。
2008年，李(li)天虹再度现身酒鬼酒前十名流通股东名(ming)单，持有不到半年即(ji)撤离但收获颇丰；此后(hou)李天虹在资本市场隐身多年，直到这次高调参与新华都的定增。
A股B股“最牛散户”缘(yuan)何同时定增新华都
北(bei)青报记者发现，今天开盘伊始，新(xin)华都股价便震荡向上，不(bu)到10点半，该股便强势(shi)封上涨停板，全天封死。
与股价强势涨停相呼应的，则是市(shi)场的关切。A股B股“最牛散户”缘何(he)同时发力新华都？新华都能否通过(guo)两大知名牛散的影响(xiang)力实现转型？
市场通过(guo)分析认为，最牛散户之所以同时发力新(xin)华都，还在于互联(lian)网营销是其转型的必经(jing)之路；能否通过其影响力实现转型，其(qi)前景并不乐观，其原因有三。
首先是新华都此(ci)次定向增发的募资(zi)额大幅缩水7成多，导致部(bu)分上马的新项目(mu)被迫砍掉或压缩。前后一年(nian)时间，最初募资额是不超(chao)过7.15亿，然后是调至(zhi)不超5.6亿元(yuan)，之后又大幅缩水至1.7亿。
其次是，互联网营销业务的增速与其(qi)传统的零售业务比较并不占(zhan)优势。2018年至2021年1-10月，分别带来营收(shou)11.38亿元、11.23亿元、14.47亿元(yuan)和15.57亿元。相比(bi)之下，放弃的零售(shou)业务营收分别为57.12亿元、48.83亿元、37.44亿元和27.05亿元。
第三则是(shi)电商行业竞争十分激烈。前有淘宝、京东、拼多多等巨头，还有美团、抖音、唯品会等后起之秀，新华都(dou)选择转型电商，能否趟出一条新路并非易事。
与此同时，新华都正(zheng)通过剥离传统零售业(ye)务，新华都将赌注(zhu)押在了互联网营销业务上，其(qi)显现的业绩付出的努(nu)力不成比例。与从半年报(bao)预告来看，如果扣除非经常性损(sun)益，其净利润同比增长幅度并不(bu)抢眼。今年7月，新华都(dou)发布2022年半年(nian)度业绩预告，预计(ji)上半年归属于上市公司股东的净利润(run)18,000万元–25,000万元，上年同期(qi)7,356.04万(wan)元，比上年同期增长(chang)144.70%-239.86%。公(gong)司表示，报告期预计归属于上市公(gong)司股东的净利润同比增长，主要原因(yin)一是报告期内公司完成(cheng)零售业务板块11家全资(zi)子公司100%股权(quan)转让事宜，产生投资收益(yi)1.25-1.45亿(yi)元，该收益属于非(fei)经常性损益。二是公司主(zhu)业互联网营销业务(wu)实现归母净利润同比增长。
与此同时，北青报记者注意到，其2021年年报显示，报告期(qi)内公司实现营业收入50.32亿元(yuan)，同比下降3.06%；实现归属于上市公司股东的净利润(run)1908万元。对于去年业(ye)绩不佳，新华都称主要是受零(ling)售业务的拖累。据记(ji)者测算，如果与2020年业绩比较，2021年的营收减少1.6亿，降(jiang)幅仅为3%；但2021年的净利润却比2020年减少了1.63亿，降幅高(gao)达9成。2020年和2021年，正是新华都向互联网营销转型发(fa)力的阶段，从两年的营利和净利的(de)比较可以看出，其向互联网营销的转型(xing)仍有艰难的一段路要走。
文/北京青年报记者 刘(liu)慎良
编辑/田野
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最(zui)敢赌的福建前首富-陈发树的(de)发家史2018年6月(yue)11日，云南白(bai)药控股有限公司(si)正式完成工商变更，陈发树(shu)接任公司法定代表人，并成为(wei)公司董事长。
前后历经八年时间，陈发树终于(yu)在耗费1700余万诉讼费、差点(dian)倾尽家产的情况下，成功坐上了云南白(bai)药的董事长之位。
这一次(ci)的成功不过是他事业版图(tu)中的其中一次“赌博”。
创业40年来，陈发树的经历颇为(wei)传奇，被称为最敢赌的(de)福建首富。
那(na)么，他的创业之路究竟有着怎样传奇(qi)的故事呢？历经8年的云南白药诉讼案，中间又经历了哪些曲折过程？
2009年9月10日，陈发树与云南白药旗下第二大股(gu)东——云南红塔集团有限公司签订了股(gu)权转让合同，以22亿余元(yuan)收购了红塔集团在云南白药的6581.3912万(wan)股股份。
终于将心心(xin)念念的云南白药纳入自己的商业版图(tu)，陈发树当晚就忍不(bu)住庆祝起来，甚至还办了一(yi)场庆祝酒会。
可他没想到的是，这(zhe)次的股权转让远比他想象得(de)要复杂、艰难。
按照规定，合同签署(shu)的5天之内陈发(fa)树一方就要把22亿元尽数汇到红塔(ta)公司账户。
为(wei)了避免夜长梦多(duo)，陈发树签订合同的当(dang)天就开始筹集资金，第二天就把钱打(da)了过去。
然而，红塔公司的(de)股权却迟迟没有转让到陈发树手中，云南白药公司也一直没有发布任(ren)何有关股权变动的工商变更。
陈发树预感到可能有变，只能多番催促红塔公司尽快执行股权(quan)变更。
面对陈发树的催促，红塔始终以“股权协(xie)议签订后，须获得国有资产(chan)监督管理机构的批(pi)准才能生效”回复 。
后面的两年中，红(hong)塔公司也一直以此为理由拒绝进行股权(quan)的分割与转让。
虽然陈发树也多次亲自(zi)上门协商，但最终都是不了了事。
股权拿不到(dao)手，22亿元流动资金(jin)也被暂时扣在了红塔公司(si)一方，这让陈发树感到非常憋屈。
到了2011年底(di)，陈发树苦等800多天，终于收到了总公司的回复，但回复(fu)内容并不是股权转让得到批准，而是(shi)一则否定书。
两年的苦等，最后却(que)被一句“不同意”给打发了，陈发树(shu)再也忍不住心中的怒火，一纸诉(su)状将红塔公司告上了法庭(ting)。
随后，云南省高级人民法院随即介入(ru)此案件。
据调查，2009年双方签订的(de)股权转让协议中的确有一条说明： 转(zhuan)让完成尚需监管部门审核批准。
当然，协议中同样有(you)说明： 倘若股权转(zhuan)让协议未得到上级批复同(tong)意，22亿元将无息退还给陈发树一方(fang)。
就这样，陈发树一方以：红塔公司拖(tuo)延合同执行时间，22亿元白白存放在其账户上为(wei)由向红塔公司发难。
可是，这样的(de)方法很难如陈发树所愿。
事实也(ye)的确如此，5天后陈发树了书面答复(fu)： 经查，你的请求不属于行政复(fu)议范围。
短短(duan)一句话，宣告了陈发树的第一次上(shang)诉失败。
自此，陈发树已经花费(fei)了1000万的打官司费用(yong)，面对这样的结果，陈(chen)发树的律师表示： “我们很快会(hui)有下一步的举措。”
显然，陈发树还没(mei)有放弃云南白药这块商业(ye)版图。
而让所有人都没想到的是(shi)，陈发树会倾其所有，为(wei)了云南白药前后“豪赌”8年时间。
红塔公司没了指望，陈发树开始将眼光放到二级(ji)市场。他通过二级(ji)市场大肆收购云南白药股权(quan)，并且顺利进入十大股东之列。
彼时(shi)，一个契机使得陈发(fa)树再次向云南白药发起(qi)了进攻。
2014年，云南省对云南白(bai)药提出混改的要求。
这就意味着云南白药的股(gu)权要在市场抛售，股权(quan)结构方面民企也可以(yi)光明正大的涉足。
后面(mian)的两年中，云南省和云南白药公司先后(hou)约谈了阿里巴巴、新(xin)华都（陈发树公司）、华润等(deng)公司，并于2016年(nian)4月在昆明展开竞标。
这次竞标对于陈发树来说异常(chang)重要，这不仅关(guan)乎着他的商业版图能否顺利扩张(zhang)，更重要的是他要(yao)一雪前耻。
竞标前陈发(fa)树就做足了准备。
为了聚拢资金，他将新华都公司(si)的流动资金尽数拿出；在工作(zuo)重心上，他更是(shi)不顾新华都最近几(ji)年连年亏损的情(qing)况，眼睛死死地盯(ding)住云南白药。
所幸，陈发树的付出没有白费。
在(zai)竞标答辩时，他对云南白药发展前景(jing)的判断与描述深得人(ren)心；在资金支持上，新华都(dou)虽不比其他几个巨头公司占优，但也是诚意满满。
最终，新华都一路过关斩将，成功拿到(dao)云南白药45%的股份(fen)。
2016年7月19日(ri)，云南白药发布重大事(shi)项停牌公告，正式宣布新华都集团(tuan)进入云南白药。
此外，陈发树为了彻底掌控(kong)云南白药集团，则是又将自(zi)身的“赌徒”特质发挥到淋漓尽(jin)致。
云南白药(yao)宣布停牌5个月后，陈发树单方面对公司增资254亿元(yuan)，再次间接控股云(yun)南白药25%的股权。
自此，陈发树终于入主云南白药公司。
不过，这是一步非常险(xian)的棋，254亿元几乎是陈(chen)发树的全部身家(jia)，为了拿到这笔钱，他卖掉了在厦门(men)的数千亩优质土地资源，还把新(xin)华都公司的股份抵押给了银行。
陈发树已经倾尽(jin)家产，在8年“豪赌”的最后关头押上(shang)了自己的全部筹码，倘若一(yi)旦出现意外，他(ta)的商业帝国将会轰然倒塌(ta)。
幸运的是，这场持(chi)续了8年的“豪赌”终究还是(shi)赌赢了。
其实，这次“豪赌”也只是他在(zai)资本市场上的诸多“赌博”之一，甚至可以说， 他之(zhi)所以能从一个小学都没读过的农村孩子(zi)，一步步坐到福建首富的位子很大一部(bu)分原因都要归结于他“敢赌”。
1982年，刚刚20岁出(chu)头的陈发树，为了自己的梦想想方设法(fa)地换来了一张开往厦门的车票。
陈发树深(shen)知一成不变只能(neng)得过且过，所以(yi)他想要去看看外面的世界。
陈发树(shu)此行的目的是见识一下外面的广阔世(shi)界，顺便看看能不能找(zhao)到赚钱的路子。
事情发的发展出(chu)乎意料，这个机(ji)会竟然还真被他找到了。
原来，当陈发树来到(dao)厦门后，他发现厦门各行业普遍缺少稳(wen)定、优质的木材供应商(shang)。
市场上的(de)木材价格远高于其他地区(qu)，而自己正是在安溪林场工(gong)作，要是能用安溪的木材打开厦(sha)门市场，中间肯定有很大利润。
巨大利益的同时也(ye)伴随着不小风险。
一方面陈发树是第一次来到厦门，摸(mo)不准哪些企业靠谱，就算找到合适的(de)企业，别人也未(wei)必会跟自己合作；另一方面他也没什(shi)么积蓄，要想靠贩卖(mai)木材赚取差价，只能借钱周(zhou)转。
这(zhe)也就是说，一旦这中(zhong)间出现了意外，自己(ji)就会负债累累。
面(mian)对极大的“未知性”，陈发树为了完成自己(ji)的梦想，他愿意冒险“赌一把”。
很快，陈发树坐公(gong)交车再一次来到(dao)了厦门。
他找到一家家具公司，好说歹说才(cai)与其签下两车木(mu)材的交易合同。
签完合同(tong)后，他激动地返(fan)回了林场，从老板那里赊来(lai)两车木头，并于(yu)第二天成功交付到了家具(ju)厂。
一来一回，陈发(fa)树净赚1000元，他人生中的第(di)一次“赌博”赌赢了。
尝到甜头(tou)的陈发树很快就与越来越多厂家签订了(le)合同，一步步成为了泉州(zhou)、厦门一带最大的木材供应(ying)商。
后来，陈发树(shu)又将目光放到了百货行业(ye)。
经过(guo)几年的打拼，他(ta)所创立的新华都百货一步步成为了国内(nei)首屈一指的百货公司。 也正是因(yin)为有了新华都百货作为(wei)基础，陈发树才有了(le)后面的多番“豪赌”。
1997年，陈发(fa)树豪掷6000万买下一批(pi)水电站设备，进军工程(cheng)行业。
后来，陈发树(shu)结识了紫金矿业的董事长陈景(jing)河，双方很聊得来。
于是，陈(chen)景河就将紫金矿业的外包工(gong)程交给了陈发树来做，陈发(fa)树也借此一举进入矿山产业(ye)。
2000年，紫(zi)金矿业为了盘活资金决定改制(zhi)，大规模引进外(wai)部资本。
可当时的紫(zi)金矿业受限于开采技术，探测到的可开(kai)采量仅剩余5.45吨，市场评估价值(zhi)不到1.5亿元。
这种规模的金属矿算(suan)得上是非常贫瘠，且毫无发展(zhan)潜力，所以紫金矿业的股价即使(shi)压得很低也一直没有人购买。
就在这时，陈发树在所有同(tong)行异样的目光中果(guo)断出手，通过新华都及其下(xia)属的三家公司，共出资4800万拿下紫金矿(kuang)业33%的股份，再加(jia)上陈发树个人持有的7%份额，他一(yi)跃成为了紫金矿业的最(zui)大股东。
陈发树之所(suo)以敢这么“赌”，就是因为(wei)他的眼光非常长远。
他知道紫金矿业的(de)贫瘠只是暂时的，一旦开(kai)采技术有了突破，紫金矿(kuang)业的价值立马就会上去。
果然，仅仅过了几个(ge)月，紫金矿业就宣布因为技术的更新(xin)，金矿可开采储量已(yi)由5.5吨飙涨到了200吨。
消息一经(jing)传出，紫金矿业股价一路飞升，并(bing)于2003年重新上市(shi)，作为最大持股人的陈发树身价剧(ju)增10亿港元。
2009年4月起，为了筹措收购云南白药股权(quan)所需资金，陈发(fa)树大手笔抛售紫金矿业股权，半年时(shi)间就从A股市场套(tao)现42亿元。
紫金矿业的这次“豪赌”，让陈发树赚(zuan)得盆满钵满，也让他在业界一炮(pao)而红，被称为“最敢赌”的福建首富(fu)。
而(er)几年后，陈发树的另(ling)一手操作再次震惊业界。
2014年12月9日晚间(jian)，三一重工发布(bu)公告：三一集团与陈(chen)发树及上海朱雀珠玉橙投资中(zhong)心签订《股权转让协议》。
三一集团持有的45000万股份以(yi)21亿元的市场价格转让给陈发树和上(shang)海朱雀投资，其中，陈发(fa)树占股3.94%。
在刚刚经历了云南白药股权(quan)收购的失败后，陈发树(shu)并没有因此一蹶不振，反而转手就将(jiang)之前压在红塔集团(tuan)的22亿元注资到(dao)了三一集团，业界无不佩服他的(de)勇气和魄力。
可他们不知道的是，陈发树每一(yi)次“赌博”的背后，是对(dui)市场、政策、行情年复一年、日复(fu)一日的刻苦研究。
这一次他之(zhi)所以大手笔入股三一重工，就(jiu)是嗅到了未来的市场变化。
或(huo)许是命运的眷顾 ，也可能是(shi)上天在补偿陈发树前(qian)几年在云南白药(yao)上吃的亏。
他在签订(ding)股权转让合同后，三一重工(gong)的股价就开始一路上涨，仅仅两天时间(jian)陈发树就实现了7亿元的盈利 。
陈发树(shu)凭借自己超前的眼光(guang)和过人的魄力，再一次(ci)满载而归。
陈发树(shu)连小学都没上过，却(que)能屹立商场几十(shi)年，并且在多个行业中左右逢源(yuan)、游刃有余。
许多(duo)人都说他运气好，可他人生中的哪(na)一次“豪赌”不是建立在他超前、长远(yuan)的眼光和过人的胆量之上？
我们不能忽视他成功背(bei)后所付出的努力(li)和承担的风险。
现如今，陈(chen)发树除了活跃于资本市场，还致力于两(liang)件事情。
其一是忙(mang)于慈善事业，他(ta)早在2009年就以83亿的有价证券成立了(le)国内最大的个人慈善基金，此(ci)后每年都会不断(duan)向慈善基金注资；其二就(jiu)是致力于培养商业(ye)人才，为此他向福建闽(min)江学院捐赠5亿元，建立(li)了新华都商学院。
至于他的商业帝(di)国，虽然根据2021年(nian)的胡润百富榜显示，他的身价已跌落(luo)到118位，更是失去(qu)了福建首富的位子。
但我们仍不(bu)可小觑陈发树的能力与(yu)野心。
毕竟他有过(guo)太多次出人意料的操作，也祝愿他日后能够在市(shi)场中一路劈波斩浪，再创辉(hui)煌。
陈发树-搜狗百(bai)科
《陈发树》凤凰网 [引用日期2022-03-11]
《斥资254亿入股云南白药控股，福(fu)建前首富陈发树“上位(wei)”》新京报【引用日期2018-07-23】
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