亚朵CEO耶律胤：做好当下，即是未来
2月13日，7752影院亚朵集团创始人兼CEO耶律胤向全体员伙伴发布主题为“做好当下，即是未来”的公开信，他在信中强调，“认真执着的企业才能经历风雨更加强大。相信这次疫情过后，我们将迎来大发展的机会。”
耶律胤透露，目前亚朵集团现金流储备相对健康，郭由美子他在信中承诺，“首先保障一线伙伴的薪酬，严格遵守国家和地方政策，保障伙伴权益，在疫情进一步恶化之前，公司也不会裁员。”同时，亚朵也推出了减免加盟费的举措与加盟伙伴携手抗击疫情，信中透露集团B2B业务将缓收2019年Q4的采购物资回款，至2020年Q2再行收取，帮助加盟伙伴减轻资金压力。
谈到未来的发展，耶律胤表示，亚朵将继续大力推进品牌与产品升级，打磨用户体验，继续打造有内容的空间，持续投入非客房业务，加快推进智能化部署，重庆科技学院信息门户更快的进行无接触服务的规模?，同时针对全国门店持续升级“安心计划”。他认为疫情过后，安心计划将成为住宿行业的标准配置。
以下是内容全文：
亚朵CEO耶律胤：做好当下即是未来！
亲爱的伙伴们，大家好！
刚刚过去的这个春节对每个人来说都是一种煎熬。我们看到英雄陨落，也看到百姓罹难，恐惧与悲伤笼罩在人们心头，每个人都在以自己的方式战斗。在疫情最为凶险的时期，我们很多小伙伴奋斗在第一线，从畏惧到勇敢，从恐慌到镇定，为客人，为医护人员，奉献我们的暖心服务。雨中，你们扛起责任有了担当，在这一瞬间，大家真正长大了！
叔本华说，“确信自己的价值，才能在痛苦中安坐”，对公司来讲，我们确信自己对行业，社会的价值，坚信长期主义，面对痛苦的时候我们是有信心的。
同样也希望伙伴们不要焦虑，不用恐慌。这个时候，更应该多些长线的思考：如果再有类似情况，哪些方面可以做得更好，更有前瞻性？可以为我的用户做些什么，能解决什么问题？可以准备什么，让我们在疫情结束后率先实现强力反弹？做好当下之事，实实在在地解决困难，就有价值，就有未来，就能心安。
现在我们和大多数企业一样，开始进入复工阶段。无论疫情如何发展，我们都要做足准备，直到春暖花开。在欢迎大家以各自方式回到工作岗位的同时，我也分享一下公司的打算和我的一些思考。
一，公司现金流健康，疫情没有改变我们的长期判断
首先大家对未来要有充分的信心。从基本盘看，亚朵的现金流储备是相对健康的，我们有能力坚持到疫情解除。同时，各级政府积极出台相应政策措施，帮大家纾解困难，减轻压力，酒店物业的产权方也主动提出减免租金，难关当前，大家都在向前看。
疫情的持续也许延缓了我们奔跑的速度，但既定的战略方向不会改变和动摇。我们还将继续大力推进品牌与产品升级，打磨用户体验，继续打造有内容的空间，持续投入非客房业务，扬帆卡盟加快推进智能化部署，米国内裤更快地进行无接触服务的规模?，实现千店千面，千人千面。
二，亚朵不裁员，坚决做好抗疫的大后方
伙伴们对公司也要有信心。这次疫情给公司和加盟业主都带来了巨大的压力，需要大家一起面对。为了表达共渡难关的态度和决心， 我和大漠，摩卡三个创始人主动降薪50%，公司经营管理团队自愿降薪30%。但是我在这里承诺，首先保障一线伙伴的薪酬，严格遵守国家和地方政策，保障伙伴权益，在疫情进一步恶化之前，公司也不会裁员。
伙伴们在此期间要照顾好自己和家人，大家健健康康最重要。特殊时期，能够在线上做的工作，鼓励线上推进，把质量做到位，把效率提高。一线伙伴压力很大，总部层面要给大家更多的关心和支持，有实际帮助的工作可以做，没有帮助，宁可少做或者不做。
疫情期间，亚朵发生了很多感人故事，相信伙伴们也发现了这份工作沉甸甸的价值。战疫进入到关键阶段，希望我们的伙伴再接再厉，做好战疫的后方，而公司是你们的大后方。
三，不计利益共渡难关，把最好的支持给到加盟伙伴
这次疫情当中，我们的加盟业主是很有担当的。武汉东湖岳家嘴亚朵酒店的马总第一时间接待空军医疗队，给我们树立起战斗期间学习的榜样，武汉塔子湖酒店的刘总，为西安国际中心医院驰援武汉的228名医护人员搭建临时理发店，“最美理发店”感动了无数人，也激励了无数人。
加盟业主是我们肝胆相照的盟友。除了之前推出的相关减免政策之外，B2B将缓收2019年Q4的采购物资回款，至2020年Q2再行收取，重庆科技学院信息门户尽量帮助加盟伙伴减轻资金压力。
请大家相信，亚朵一定会给到最有力的支持，我们还在研究怎么能做得更多，更好，和加盟伙伴们一起共渡难关，携手向前。
四，感恩用户，用安心，放心的产品和服务照亮更多人
用户是我们的衣食父母。无论是现在住在亚朵的，还是即将入住的，我们首先感恩这一份份经得起血火考验的真爱，并且也要用一百二十分的温暖来回报他们，让他们住得安心，放心，舒心。
当下我们能做的事情其实有很多，对那些在前线战斗的医护人员，我们能否成为他们战时的暖窝？对那些因疫情不能回家的用户，我们能否为他们提供家一般的温暖？对复工期间需要自我隔离的用户，我们能不能在照顾好他们起居的同时，也为他们提供好的办公条件？
去年我们启动了“安心计划”。一开始有的伙伴可能认为这是一个可有可无的东西，但这次疫情过后，我相信它逐渐会成为住宿行业的标准配置。我们怎么将“安心”更好地传递给用户，让他们后顾无忧，还能有温暖有趣的体验，我们要认真思考，大力推进。新的一年，亚朵“安心计划”将全面上线，同时进行迭代升级。
五，沉淀，吸纳关键人才，为未来发展做好储备
认真执着的企业才能经历风雨更加强大。相信这次疫情过后，我们将迎来大发展的机会。抓住这些机会，人才储备至关重要。
特殊时期，希望每一位伙伴加强学习，为自己建立确信的价值。当我们面对苦厄的时候，就不会彷徨恐慌。因此，我要求条线和部门要多组织线上的培训交流，把这次的“危”当成提升自我的“机”，厉兵秣马，枕戈待旦，随时准备投入战斗。
同时，各行各业都有非常优秀的人才，也许他们所在的公司当前遇 到了困难，亚朵也张开双臂欢迎他们。
做好当下，即是未来，就让我们在战场上点燃篝火！经受住这场考验，真正有生命力的企业将会“越过山丘”脱颖而出。
加油，伙伴们！新的一年继续奔跑！祝大家平安健康！
亚朵集团创始人兼CEO 耶律胤
2020年2月12日
